NIEUWS Platform Engineering 

Digitale transformatie is tegenwoordig een sleutelbegrip voor organisaties die succesvol willen zijn in een snel veranderende digitale wereld. Bij Morphé begrijpen we dat het bereiken van ‘Digital Savviness’ essentieel is om concurrerend te blijven. In deze blogreeks nemen we je mee door de concrete stappen die wij als Morphé aanbevelen voor een succesvolle IT-optimalisatie en het realiseren van digitale transformatie. We putten hierbij uit 25 jaar aan ervaring en bewezen succesvolle transformaties. Dit is de twaalfde blog in de reeks.  

Platform Engineering: De basis voor effectieve IT-roadmaps 

In de voorgaande blogs hebben we het belang van duidelijke IT-doelen, effectieve samenwerking en kennisdeling besproken. Een cruciale stap die hierop voortbouwt, is het ontwikkelen van een robuuste IT-roadmap. Echter, voordat een roadmap effectief kan zijn, moet deze gebaseerd zijn op een solide fundament: de platformdiensten. Deze diensten vormen de bouwstenen waarop IT-teams hun oplossingen ontwikkelen en onderhouden voor de business. Het concept dat dit ondersteunt, staat bekend als ‘Platform Engineering’.  

Wat is platform engineering? 

Platform Engineering is een opkomende discipline binnen de IT die zich richt op het ontwerpen en bouwen van interne ontwikkelplatforms. Deze platforms bieden ontwikkelteams zelfbedieningsmogelijkheden, waardoor ze efficiënter en effectiever kunnen werken. Binnen het IT4IT-raamwerk valt Platform Engineering grotendeels binnen de value streams ‘Build’ en ‘Deploy’. De interne ontwikkelplatforms ondersteunen capabilities als CI/CD-pipeline, testautomatisering en artifact management. Volgens Gartner is Platform Engineering een van de top strategische technologietrends voor 2024 en wordt het gezien als een sleutel tot het verbeteren van de ontwikkelaarservaring en het versnellen van de levering van applicaties. Gartner 

Het belang van een visie en product voor het platformteam 

Voordat een platformteam een effectieve roadmap kan ontwikkelen, is het essentieel om een duidelijke visie en een goed gedefinieerd product te hebben. Deze visie moet aansluiten bij de bredere bedrijfsdoelstellingen en de behoeften van de ontwikkelteams binnen de organisatie. Het platform moet worden beschouwd als een product dat continu wordt verbeterd op basis van feedback van gebruikers (de ontwikkelaars) en veranderende bedrijfsbehoeften.  

Door het platform als een product te benaderen, kan het platformteam prioriteiten stellen, middelen toewijzen en een roadmap ontwikkelen die gericht is op het leveren van maximale waarde. Dit omvat het definiëren van kernfunctionaliteiten, het identificeren van technologische vereisten en het plannen van iteratieve verbeteringen.  

Platformdiensten als capaciteiten voor IT-teams 

De platformdiensten die door het platformteam worden ontwikkeld, fungeren als cruciale capaciteiten voor de IT-teams die diensten ontwikkelen en onderhouden voor de business. Deze diensten kunnen variëren van infrastructuurcomponenten zoals compute en storage, tot ontwikkeltools, CI/CD-pipelines en monitoringoplossingen. Door deze diensten centraal aan te bieden, kunnen ontwikkelteams zich richten op het bouwen van functionaliteit zonder zich bezig te hoeven houden met de complexiteit van de onderliggende infrastructuur.  

Bovendien bevordert het gebruik van gestandaardiseerde platformdiensten consistentie, betrouwbaarheid en beveiliging binnen de organisatie. Dit komt doordat standaard platformdiensten zijn opgebouwd volgens het ‘secure by design’-principe én direct ‘cloud-ready’ zijn: teams kunnen binnen enkele minuten veilige, schaalbare en goed presterende omgevingen activeren, zonder tussenkomst van infrastructuurteams. De performance en stabiliteit zijn voorspelbaar — je weet exact wat je krijgt — waardoor risico’s en doorlooptijden sterk worden gereduceerd.  

Het stelt IT-teams in staat om sneller te reageren op veranderende bedrijfsbehoeften en verhoogt de algehele wendbaarheid van de organisatie.  

Conclusie 

Het ontwikkelen van een effectieve IT-roadmap vereist een stevig fundament in de vorm van goed ontworpen platformdiensten. Platform Engineering biedt het kader om deze diensten te creëren en te beheren, waardoor ontwikkelteams worden ondersteund met de tools en processen die ze nodig hebben om succesvol te zijn. Door het platform als een product te benaderen en te investeren in een duidelijke visie en strategie, kunnen organisaties de efficiëntie en effectiviteit van hun IT-teams aanzienlijk verbeteren en hun digitale transformatie versnellen. De vraag is dus, ‘Hoe volwassen is jouw Platform Engineering-aanpak?” 

Bij Morphé staan we klaar om organisaties te begeleiden bij elke stap van deze reis. Voor meer informatie kunt u contact met ons opnemen via info@morphe.eu of onze website bezoeken op www.morphe.eu.  

 Dit artikel is de twaalfde blog uit een reeks over Digitale Transformatie. Klik hier om de eerdere blogs te lezen.